跟一个产品专员的对话
小申:阳光啊 我好痛苦
阳光:怎么了？
小申:最近在和设计打交道,他们做的东西实在是太傻太难看了,可是他们又非常牛,我都不知道怎么办啊?
阳光:那是否是设计师没有领会你的需求呢？
小申:又怕得罪人家 做的东西又实在是不想用,整个部门都牛,说他们很忙.
小申:不管是创意还是色彩 我都觉得很差
阳光:我们尊重他们的专业，但是不代表我们一点不能表达我们的观点。最起码我是需求方，你的设计是否表达了我的实际需求？这是个问题。
小申:嗯 是的 包括广告公司做的也不好
小申:可能也是 对产品没有理解 就没有好的设计
阳光:原则是这样的，我提交的是需求，设计师要满足我的需求就OK。专业你说的算，但是结果不好的话，肯定要说道说道的
阳光:所以，要有这么一个人权衡各个需求的人，可能这个人就是你了。所以，你也不要太软，该坚持的就要坚持，但是前提是一定是正确的，有根据的。因为关于商业需求这块，还是你主导。他们未必理解你的商业需求。
小申:嗯 说的有道理
阳光:说实在的，我们这边也会有这样的问题，很复杂。但是现在的方法就是先靠流程保证，然后再是良好的沟通。流程这块的话，我建议你加进去设计阶段的评审，这样可以从流程制度上控制产品的质量。沟通的话，你就要多多了解产品，然后跟设计师更好的沟通，让他了解你的想法。
小申:呵呵 如果你的设计做出来之后被提需求的人质疑呢
阳光:设计阶段的评审，就是设计师设计一定会有一个产出物，是吧？那可以拿这个产出物，叫上一对跟这个项目有关的人进行评审，看这个设计是否满足了需求？如果没有，需要如何解决？设计本来就是一个迭代的过程～～
小申:明白了
阳光:流程是保证产品质量的保证前提。有的时候，其实不是设计师的问题，也不是你的问题。
